Desenvolvimento da equipe em home office - Servidor - Poder Judiciário de Santa Catarina

Vimos na dica sobre Liderança Situacional que a evolução do ambiente organizacional exige aprendizado constante e que o gestor, ao gerenciar as atividades, deve levar em conta a maturidade e a capacidade do liderado para realizar a tarefa.

Equipes bem desenvolvidas compreendem a importância de suas tarefas em um contexto mais amplo. Mas o que significa desenvolver uma equipe? Significa conhecer as competências de cada um de seus integrantes e contribuir para o desenvolvimento de suas habilidades por meio de orientação, treinamento, sugestão de capacitação e delegação.

A boa condução de uma equipe inclui necessariamente processos de estímulo e de satisfação de suas necessidades primordiais, possibilitando extrair o melhor de seus colaboradores. O resultado desejado é a sinergia, quando a entrega da equipe supera o resultado obtido pela soma das contribuições individuais.

Uma importante ação do gestor para o desenvolvimento de sua equipe é a de delegar tarefas considerando competências e preferências, favorecendo a motivação e a entrega do melhor desempenho de cada colaborador.

Na medida em que desafios são oferecidos aos colaboradores, geram-se oportunidades para aquisição de novos conhecimentos e habilidades (BERG, 1999). Ao respeitar características individuais e atuar como facilitador do desenvolvimento profissional dos colaboradores, o gestor exercerá, de fato, a liderança na busca do alcance dos objetivos organizacionais.

No cenário atual, o trabalho em home office aparece como uma excelente oportunidade para aperfeiçoar a delegação de tarefas. Vamos praticar?

A próxima dica trará orientações sobre como realizar a avaliação de desempenho dos colaboradores em home office. Aguarde!