Evolução do eproc - Gestão Estratégica - Poder Judiciário de Santa Catarina

A frente Evolução do eproc reúne desafios voltados à melhoria contínua do sistema processual, tanto pela incorporação de novas funcionalidades quanto pela avaliação de métodos e ferramentas que aumentem a produtividade.

O Plano de Gestão aponta para uma atuação colaborativa com outros tribunais, automações, integração entre cartório e gabinete e uso de process mining para identificar gargalos.

Nesse eixo, a gestão procura tratar o eproc como uma plataforma estratégica para a modernização da Justiça catarinense.

A proposta é evoluir o sistema a partir da experiência dos usuários, das necessidades das unidades judiciais e das oportunidades tecnológicas disponíveis, contribuindo para fluxos mais simples, maior produtividade e melhor aproveitamento do trabalho humano.

Nesse contexto, registram-se avanços relevantes, como a implantação das versões nacionais 9.19 e 9.20 do eproc; o desenvolvimento de funcionalidades como controle de remessas, notificações e integração com o STJ; a criação de mecanismos automatizados de lembretes e classificadores; e a ampliação da integração com sistemas externos, como SNGB, IPD e bases de órgãos públicos.

Destacam-se, ainda, iniciativas voltadas à automação e à inteligência, com implementação de cálculos automatizados, prazos sistêmicos e soluções baseadas em inteligência artificial para triagem, validação de dados e geração de minutas, além do avanço de projetos estratégicos, como o Banco de Sentenças e a tramitação ágil.

Por fim, evidenciam-se entregas estruturantes voltadas à integração e eficiência, como a comunicação assíncrona entre 1º e 2º graus, a integração de módulos de custas e a consolidação de bases de dados e fluxos, reforçando o papel do eproc como eixo central da transformação digital do PJSC.