Gestão - Gestão Estratégica - Poder Judiciário de Santa Catarina

A frente Gestão reúne desafios de natureza transversal, voltados à governança, ao planejamento, à sustentabilidade, à inovação, à maturidade institucional e à melhoria contínua dos serviços.

Envolve temas como o novo planejamento estratégico, programas institucionais, gestão sustentável, ODS, Ouvidoria, governança digital, práticas inovadoras, cooperação, atuação pedagógica da Corregedoria e fortalecimento de estruturas de apoio à tomada de decisão.

Essa frente expressa o esforço da Administração em organizar prioridades, acompanhar resultados e dar coerência às iniciativas do biênio.

Nos primeiros 100 dias, destacam-se entregas voltadas à estruturação da governança institucional e ao fortalecimento dos instrumentos de planejamento e controle, com a definição da metodologia de acompanhamento do Plano de Gestão, que organizou as iniciativas por frentes e estruturou o monitoramento das entregas.

Avançou-se também na elaboração das bases do novo planejamento estratégico para o sexênio 2027–2032, com a definição de etapas e ações necessárias à sua construção, bem como na implantação de programas estruturantes, como o PROGEFE no segundo grau, formalizado por ato normativo e já em funcionamento em gabinetes de desembargadores.

No campo da governança administrativa, registram-se iniciativas relevantes como a instituição do Código de Conduta das Contratações e da implementação de modelos de fornecimento continuado estimado, que ampliam a padronização e a eficiência dos processos administrativos.

Destacam-se, ainda, ações relacionadas à gestão sustentável, como a elaboração de inventários de emissões de gases de efeito estufa, a implementação de planos de descarbonização e a inclusão de indicadores de sustentabilidade em plataformas de monitoramento, reforçando o alinhamento institucional a boas práticas socioambientais.

Adicionalmente, a frente evidencia avanços relevantes na qualificação dos processos institucionais e no fortalecimento dos mecanismos de controle e conformidade, com a atualização de normativos, a institucionalização de instruções normativas e o aprimoramento das práticas de auditoria interna, incluindo a implantação de modelos de capacidade e planos de controle e gestão de riscos.

No âmbito da gestão de pessoas e da inclusão, foram realizadas ações estruturadas de acompanhamento a servidores com necessidades especiais, entrevistas de acolhimento e iniciativas de cultura inclusiva, evidenciando uma atuação voltada à valorização da força de trabalho.

Por fim, destacam-se iniciativas que reforçam a integração institucional e a melhoria contínua da gestão, como a ampliação de programas de gestão de unidades judiciais, a padronização de procedimentos correicionais, a modernização de processos administrativos e a implementação de ferramentas de apoio à tomada de decisão.

Essas entregas demonstram o esforço consistente da Administração em consolidar uma base organizacional mais estruturada, transparente e orientada a resultados, fortalecendo a capacidade do PJSC de planejar, executar e avaliar suas políticas institucionais de forma integrada e sustentável.